IN-HOUSE TRAINING – Objective & Key Results (OKRs)
Bagaimana meraih target-target besar dalam bisnis menggunakan framework goal setting ala Google
OKR adalah sebuah sistem yang digunakan oleh Google dan Netflix untuk mewujudkan sasaran-sasaran strategis mereka. Output:
– Memahami OKR bukan hanya sebagai metode melainkan juga sebuah mindset untuk mewujudkan target-target strategis dan ambisius dalam organisasi.
– Mampu menyusun OKR yang menantang, bermakna, dan menginspirasi tim.
– Mendapatkan gambaran untuk mengimplementasikan OKR dalam organisasi langkah demi langkahnya.
Apa Saja yang Dipelajari?
Memahami kesenjangan antara strategi dan eksekusi, penyebab serta solusinya.\
Memahami empat karakter OKR yang menjadi solusi atas kesenjangan antara strategi dan eksekusi.
Anatomi OKR: bagaimana menyusun OKR yang tepat dan menggerakkan eksekusi.
Perbedaan antara OKR dengan KPI.
Cara menyusun objective yang ideal & double shot espresso test untuk menguji sebuah objective.
Cara mem-break down objective menjadi key results yang terukur.
Memahami dua kunci keberhasilan key results: Outcome vs Output & Best possible result vs best probable result.
Bagaimana mendorong inisiatif dari tim dalam penyusunan OKR.
Siklus implementasi OKR (step by step implementasi OKR).
Bagaimana meluncurkan OKR di organisasi untuk pertama kalinya.
Bagaimana melakukan weekly check in yang efektif untuk mempertahankan ritme akuntabilitas tim.
Cara mengukur kemajuan dalam eksekusi OKR.
Bagaimana melakukan review dan evaluasi terhadap keberlangsungan pelaksanaan OKR di organisasi.
Metode Belajar:
– Penyajian materi menggunakan metode whiteboarding.
– Break out room untuk diskusi dan studi kasus.
– Pemaparan hasil latihan dan feedback dari mentor.