ONLINE TRAINING OKR
Objective and Key Results (OKRs) Online Training
Bagaimana meraih target-target besar dalam bisnis menggunakan framework goal setting ala Microsoft, Adobe dan Google
ONLINE TRAINING OKR
Testimoni peserta
Course Details
Tentang Program
Apa itu Program Objective & Key Results?
OKR adalah singkatan dari Objective and Key Results. Sebuah sistem penetapan tujuan yang digunakan oleh Google dan perusahaan lain seperti Intel, Amazon, Facebook, Netflix, Linkedin, Dropbox dll. Sistem ini dipercaya berhasil membantu Google untuk bertumbuh 10x lipat.
Kenapa OKR bisa populer di kalangan pebisnis baik di kalangan UMKM, startup, atau bahkan korporasi? Sistem goal setting menggunakan OKR telah dipake oleh Google sejak Google berumur kurang dari setahun sampai hari ini.
Dampaknya, Google berhasil melakukan scale up, dari 40 karyawan menjadi 135.000 karyawan di tahun 2018. Dari perusahaan tidak dikenal menjadi perusahaan paling terkenal di dunia, nilai pasarnya kini bahkan ditaksir mencapai 2 trilyun dollar. OKR juga digunakan perusahaan seperti Linkedin, Spotify, dan Netflix. Pertanyaannya, mengapa OKR bisa membantu mereka bertumbuh dan sukses?
Alasan yang paling utama adalah, OKR bila digunakan secara tepat akan menumbuhkan motivasi instrinsik di dalam diri karyawan. Mereka akan menjadi tim yang bisa memotivasi dan mengelola dirinya sendiri. Alsan lainnya, OKR menciptakan FAST di organisasi: Focus, Alignment, Track, Strecth.
Output Program
Apa Saja yang Akan Anda Dapatkan Melalui Program Ini
- Memahami OKR bukan hanya sebagai metode melainkan juga sebuah mindset untuk mewujudkan target-target strategis dan ambisius dalam organisasi.
- Mampu menyusun OKR yang menantang, bermakna, dan menginspirasi tim.
- Mendapatkan gambaran untuk mengimplementasikan OKR dalam organisasi langkah demi langkahnya.
Mentor & Lecturer
Pengajar yang sudah berpengalaman
Darmawan Aji
- Neuro-Linguistic Programming (International Certified NLP Trainer - NFNLP)
- Transformational Coaching (Diploma in Deep Transformational Coaching - IADT)
- Objective-Key Results (OKR Expert, Certified Coach: Expert in Outcome Mindset Method - Workboard, Inc)
Ia juga merupakan Member of Advisory Board dari Indonesia NLP Society, komunitas pembelajar NLP terbesar di Indonesia.
Sampai saat ini, Aji telah menghasilkan tujuh buku: Hypnowriting, Hypnoselling, Life by Design, Productivity Hack, Mindful Life, Self-Coaching, dan Kitab Anti Penundaan. Blognya darmawanaji.com menjadi salah satu referensi utama dalam tema produktivitas, penguasaan keahlian, dan perubahan perilaku. Ia juga mengampu beberapa kelas online maupun offline terkait tema yang sama. Beberapa klien yang pernah mengundang beliau sebagai narasumber antara lain: Sekolah Intelijen Strategis — BAIS TNI, Samuel Aset Manajemen, Bank Syariah Mandiri, Sygma Daya Insani, Zahir Accounting, dll.
Darmawan Aji tinggal di kaki gunung Manglayang Kota Bandung bersama istri dan keempat putra-putrinya. Alumni Fisika ITB ini mengisi waktu luangnya dengan membaca dan berlatih silat tradisional.
Metode Belajar
Tentukan Metode yang Sesuai dengan Kebutuhan Anda
Anda akan mengikuti tahapan program dengan metode dibawah ini:
- Live Zoom
Break out room untuk diskusi dan studi kasus.
- Whiteboarding
- Dashboard
Pemaparan hasil latihan dan feedback dari mentor.
Kurikulum
Materi yang akan Kamu Pelajari
Di dalam materi Online Trainging OKRs Anda akan mempelajari :
- Memahami kesenjangan antara strategi dan eksekusi, penyebab serta solusinya.
- Memahami empat karakter OKR yang menjadi solusi atas kesenjangan antara strategi dan eksekusi.
- Anatomi OKR: bagaimana menyusun OKR yang tepat dan menggerakkan eksekusi.
- Perbedaan antara OKR dengan KPI.
- Cara menyusun objective yang ideal & double shot espresso test untuk menguji sebuah objective.
- Cara mem-break down objective menjadi key results yang terukur.
- Memahami dua kunci keberhasilan key results: Outcome vs Output & Best possible result vs best probable result.
- Bagaimana mendorong inisiatif dari tim dalam penyusunan OKR.
- Siklus implementasi OKR (step by step implementasi OKR).
- Bagaimana meluncurkan OKR di organisasi untuk pertama kalinya.
- Bagaimana melakukan weekly check in yang efektif untuk mempertahankan ritme akuntabilitas tim.
- Cara mengukur kemajuan dalam eksekusi OKR.
- Bagaimana melakukan review dan evaluasi terhadap keberlangsungan pelaksanaan OKR di organisasi.
Jadwal Intake
Jadwal Kelas yang Dapat Anda Ikuti
Waktu & Tanggal
Sabtu-Ahad, 28-29 Mei 2022
Lokasi
Online (6 jam via Zoom + diskusi via grup WA)
Metode pembayaran
Cash 100% Upfront
Biaya Program
Rincian Biaya Program
Online Training Program
-
Online (6 jam via Zoom + diskusi via grup WA)
-
Penyajian materi menggunakan metode whiteboarding.
-
Break out room untuk diskusi dan studi kasus.
-
Pemaparan hasil latihan dan feedback dari mentor.
-
Diskon 40% khusus bulan ini
Gunakan Kupon : value40
Gunakan kupon diatas untuk mendapatkan diskon 40%